2024年，在集團公司的堅強領導下，陜核工勘以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，帶領全體干部職工頑強拼搏、砥礪奮進，在逆境中破困局，在改革中應變局，在發展中開新局，圓滿完成集團公司下達的各項目標任務，經營業績再創新高，交出了一份高質量發展的滿意答卷。

黨建引領筑牢發展根基。陜核工勘深入學習宣貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，鞏固拓展主題教育成果，扎實開展黨紀學習教育，堅持不懈在深化、內化、轉化上求實效；堅持好干部標準，推進干部公開競聘常態化，充分調動職工干事創業的積極性，切實打造出了一支工作有思路、干事有方法、遇事敢擔當的年輕干部隊伍；深入推進黨支部標準化規范化建設，持續開展“一支部一品牌”黨建特色品牌培育工作，扎實推進“六個一”企業文化提升行動，以黨建活力激發發展動力；深入推動清廉企業建設，深化干部作風能力提升年活動，以釘釘子精神抓好中央八項規定精神的落實，引導黨員領導干部守規矩、存戒懼，榮獲省國資“清廉國企建設示范先行單位”。 

產業為基提升發展動力。地災防治板塊作為傳統產業，先后承擔陜西省地災風險調查評價及“雙控項目”40個，入庫2025年地災治理項目53個，占全省數量42%，市場份額持續位居全省前列；生態修復板塊作為優勢產業，先后承攬秦巴山－漢丹江流域山水林田湖草項目、巴山區域歷史遺留礦山生態修復勘查設計項目、多個市縣國土空間生態修復規劃，中標榆林市生態修復導則編制和榆林市礦山年度計劃審查服務項目，為深耕陜北市場奠定了良好的基礎，產業影響力持續擴大；工程建設板塊持續向工民建、水利、電力、公路、地鐵等領域延伸，承擔西安市地鐵八號線圍護樁施工項目、延長石油富縣電廠二期基坑降水工程等一批重點項目，產業引領力顯著提升；土地工程板塊積極拓展全域土地綜合整治、鄉村規劃等領域，承攬禮泉縣村莊規劃等項目，業務類型持續擴寬，產值突破千萬元。四大產業發展呈現出多點突破、全面開花的喜人局面。

深化改革釋放發展活力。陜核工勘先后成立董事會戰略規劃委員會、薪酬與考核委員會、合規委員會、提名委員會四個專門委員會，組織外部董事深入生產一線調研，為董事會科學決策、民主決策、依法決策提供有力依據；持續推進體制機制改革，進一步健全契約化管理，給經理層成員下達目標任務，將經理層績效和目標任務掛鉤，構建“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”的發展格局；持續推動“全員經營理念”，牢固樹立“經營人人有責、人人關心經營、人人為經營出謀劃策”的全員經營意識，普通職工承攬項目930余萬元，較去年增加130%；根據產業發展方向和管理薄弱環節，優化考核指標設置，對生產部門設置全產業鏈項目開拓考核指標，對管理部門結合職能下達創收創效指標，從減稅降費、爭取政策補貼等渠道提升經濟效益，形成管理與效益并重的發展格局。

科技創新激發內生動力。陜核工勘成功入選第二批省屬重點科技型企業、通過工信口“兩化融合”認證。依托國家高新技術企業平臺，結合公司急需解決的技術瓶頸和難點，開展“揭榜掛帥”活動，引導黨員干部深入研究，破解難題，持續推動和發展新質生產力。全年完成市級科研項目1項，自立科研項目12項，榮獲核勘協、省勘協三等獎2項，取得實用新型專利3項，以科技創新推動發展新質生產力，核心競爭力進一步提升。 

精益管理強化風險防控。一年來，陜核工勘始終將提質增效作為夯實企業內部管理的重要抓手和目標任務，不斷強化內部管理，防范化解經營發展風險。出臺《印章管理辦法》、修訂《財務管理辦法》《銀行賬戶管理辦法》等制度，及時補齊風險防范制度短板，筑牢風險管理防線；開展經營合同專項檢查，降低管理風險，推動內部管理規范化；加強預算執行管理，強化成本管控，不斷提高預算管理水平，加強資金管控，強化資金支付管理，提高資金使用率；建立負債預警機制，持續開展應收賬款清收和負債壓降工作，實施債務分類管理，發送律師函50余份，資產負債率較往年有所下降，經濟運行質量顯著提升；全面落實安全生產責任制，扎實開展“安全生產月”活動，強化安全教育培訓、安全檢查，以施工項目部、道路交通安全為重點，夯實現場安全管理，順利實現13個安全生產年。

勇攀高峰不畏難，銳意進取譜新篇。2025年，陜核工勘將堅持穩中求進、以進促穩、先立后破工作總基調，以高質量發展為主線，以四大產業協同發展為目標，以深化國有企業改革為抓手，以有效防范經營風險為保障，堅定信心、搶抓機遇，蓄勢賦能、勇毅前行，為集團公司實現“155551”目標貢獻力量！