為增強整改主體責任意識，建立健全審計整改長效機制，督促問題持續整改到位，促進公司規范管理，不斷提高內控管理水平。近日，按照集團相關工作安排，工勘院緊鑼密鼓扎實開展了審計問題整改“回頭看”工作。

及時安排部署。為切實抓好審計發現問題整改到位，確保整改工作落實見效，工勘院高度重視，第一時間召開了專題會議，傳達了集團公司審計問題整改“回頭看”推進會會議精神，安排部署了工勘院審計問題整改“回頭看”工作。黨委副書記、總經理俞紅強調，公司上下要提高站位，強化思想認識，切實做好此次排查整改“回頭看”工作；要嚴格按照排查內容全面深入排查問題，明確責任，持續推進整改；要堅持問題導向舉一反三，科學研判，高質量、高水平推進排查整改工作。

成立組織機構。為高效推進排查整改“回頭看”工作，工勘院成立了以俞紅為組長、其他班子成員為副組長，各部門負責人為成員的工作領導小組。領導小組下設辦公室，負責具體工作的組織與實施，并制定印發了《關于審計問題整改“回頭看”工作安排》。

分解責任到人。為確?！盎仡^看”工作有序開展，取得實效，工勘院制定了《排查整改責任清單》，并將排查內容逐項明確到主管領導、分解到責任部門，要求各部門對排查出的問題，立行立改；需長期整改事項要建立臺賬，持續推進整改，切實通過問題整改堵塞漏洞、加強管理、改進工作。

下一步，工勘院將進一步把“當下改”與“長久立”相結合，不斷提高審計問題整改質量，鞏固整改成效，促進審計成果落實落地，以高質量整改成效推動工勘院高質量發展。