為深入落實集團公司內部控制評價及缺陷整改專項工作要求，3月31日，工勘院召開內部控制評價及缺陷整改工作動員會，工勘院領導班子成員、中層干部及各部門項目負責參加了本次會議。會議由黨委副書記、總經理俞紅主持。

會議傳達了集團公司內部控制評價及缺陷整改專項工作培訓會精神，安排部署了工勘院內部控制評價及缺陷整改專項工作。

會議指出，開展內部控制評價與缺陷整改工作是防范公司經營發展風險的有力抓手，工勘院上下要切實加強對內控評價體系痛點、難點問題的梳理，不斷強化風險防范工作，用強有力措施推動公司內控評價過程全面、結果客觀，為公司可持續發展奠定基礎。

會議要求，工勘院上下要充分認識到開展內部控制評價及缺陷整改工作的重要性，準確把握工作要求，夯實責任、細化分工、緊抓落實，確保內部控制制度完善、流程完整、運行暢通；要加大制度的執行與檢查力度，依法依規辦事，形成常態化監管、全過程監管的工作機制，有效防范各類風險；要堅持動態改進，促進管理向規范化、科學化、精細化轉變。

會議強調，各部門、項目組要進一步加強權力運行，落實內部控制制度，強化財務管理，增強責任意識和成本意識；要加大內控監督力度、擴大監督范圍，強化頂層設計，促進生產經營管理邁上一個新臺階。

會議還安排部署了法律體檢工作，通報了其他事項。