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工勘院召開上半年經濟運行分析研討會
發布日期：2018-07-13 作者: 經營安全部 高鵬
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為總結上半年公司經濟發展運行情況，有針對性地安排部署下半年工作，確保全年各項指標任務的順利完成，7月13日上午，工勘院在四樓會議室召開了2018年上半年經濟運行分析研討會。會議由副總經理鄭穎悟主持，公司領導班子、各部門負責人參加會議。
會上，副總經理鄭穎悟傳達了集團公司上半年經濟運行分析會會議精神及張斌成董事長講話精神；各生產部門負責人就上半年各項經濟指標完成情況、當前存在的問題以及下一步的工作計劃做了簡要匯報。經營安全部、財務資產部負責人對上半年的經濟運行總體情況、資產營運狀況進行了總結和剖析。隨后，與會人員圍繞提質增效、預算管理、新業務開拓及質量管理等問題進行了深入的交流和研討。
副總經理鄭穎悟明確指出了當前經營工作中存在的問題及面臨的壓力，并從增強服務意識、優化產業格局、夯實預算管理、做好安全生產等方面提出了明確要求。總工程師吝哲峰，紀委書記、工會主席周玲先后總結了上半年分管工作，安排部署了下半年相關工作。
總經理岳榮昌做了總結講話，他充分肯定了上半年的各項工作，指出，上半年實現了時間過半、任務過半，經濟運行質量穩中有升、管理水平逐步提高、公益服務帶動市場開拓深入人心、人才隊伍建設得到加強、市場開拓成績喜人、干事創業氛圍濃厚、陜核工勘品牌形象大幅提升。在肯定成績的同時，他強調，要清醒的認識到，各公司發展質量不平衡、專項任務完成不理想、兩金占比較大、應收款回款率較低、人才隊伍建設跟不上企業的發展速度等問題仍然亟待解決。
針對下半年工作，岳總要求，一是持續做好對口支撐服務，認真完成汛期平戰結合工作；二是加大市場開拓力度，抓好礦山生態治理等重點項目的跟進，大力開拓省外市場；三是要確保完成各專項任務，做好項目申報和土地業務承攬；四是加快應收款催收力度，降低兩金占用率；五是加強技術質量管理，加大新業務的培訓力度，完善公司三體系建設；六是提前謀劃人才招聘工作，確保人才隊伍建設；七是按照時間節點要求完成掛牌工作；八是提前謀劃做好相關資質維護及申報準備工作；九是要繼續抓好黨風廉政建設；十是要做好安全生產工作。他要求全體干部職工堅定信心、鼓足干勁、確保目標不變、任務不減、勁頭不松，努力完成全年目標任務。
會上，副總經理鄭穎悟傳達了集團公司上半年經濟運行分析會會議精神及張斌成董事長講話精神；各生產部門負責人就上半年各項經濟指標完成情況、當前存在的問題以及下一步的工作計劃做了簡要匯報。經營安全部、財務資產部負責人對上半年的經濟運行總體情況、資產營運狀況進行了總結和剖析。隨后，與會人員圍繞提質增效、預算管理、新業務開拓及質量管理等問題進行了深入的交流和研討。
副總經理鄭穎悟明確指出了當前經營工作中存在的問題及面臨的壓力，并從增強服務意識、優化產業格局、夯實預算管理、做好安全生產等方面提出了明確要求。總工程師吝哲峰，紀委書記、工會主席周玲先后總結了上半年分管工作，安排部署了下半年相關工作。
總經理岳榮昌做了總結講話，他充分肯定了上半年的各項工作，指出，上半年實現了時間過半、任務過半，經濟運行質量穩中有升、管理水平逐步提高、公益服務帶動市場開拓深入人心、人才隊伍建設得到加強、市場開拓成績喜人、干事創業氛圍濃厚、陜核工勘品牌形象大幅提升。在肯定成績的同時，他強調，要清醒的認識到，各公司發展質量不平衡、專項任務完成不理想、兩金占比較大、應收款回款率較低、人才隊伍建設跟不上企業的發展速度等問題仍然亟待解決。
針對下半年工作，岳總要求，一是持續做好對口支撐服務，認真完成汛期平戰結合工作；二是加大市場開拓力度，抓好礦山生態治理等重點項目的跟進，大力開拓省外市場；三是要確保完成各專項任務，做好項目申報和土地業務承攬；四是加快應收款催收力度，降低兩金占用率；五是加強技術質量管理，加大新業務的培訓力度，完善公司三體系建設；六是提前謀劃人才招聘工作，確保人才隊伍建設；七是按照時間節點要求完成掛牌工作；八是提前謀劃做好相關資質維護及申報準備工作；九是要繼續抓好黨風廉政建設；十是要做好安全生產工作。他要求全體干部職工堅定信心、鼓足干勁、確保目標不變、任務不減、勁頭不松，努力完成全年目標任務。
