為了應對持續低迷的地勘市場，盡快進軍大地質市場，拓寬服務領域，加快產業轉型升級，提升地勘單位的市場競爭力，促進集團地勘經濟大發展。2017年11月23日，中陜核工業集團公司在工勘院三樓會議室召開了大地質工作現場交流會。集團公司副總工程師李靠社，地質勘查部、科技信息部等相關部門負責人和核鑫礦業公司、“四隊兩院一中心”的單位負責人、技術主管領導近30余人參加了會議。本次交流會特別邀請集團公司黨委副書記王建國參會，會議由集團公司副總工程師李靠社主持。

首先由陜西核工業工程勘察院有限公司黨委書記、董事長金有生做了題為《轉型發展服務社會 提升自我 實現陜核工勘追趕超越新目標》的主旨發言。金有生董事長從轉型發展，打造特色專業技術隊伍；積極開拓新業務，培育新增長點；緊跟政策導向，明確經營方向，做好產業布局；專業化人才隊伍建設；公益服務帶動市場戰略；完善獎勵激勵機制等十個方面回顧了工勘院的轉型發展歷程，交流了發展過程中出現的問題及經驗。

其次，集團公司科技信息部負責人介紹了《集團公司大地質工作實施方案（討論稿）》，各單位負責人對工勘院近幾年來的發展表示贊賞，并結合自身實際情況，提出了本單位大地質業務開展的思路，對大地質工作實施方案（討論稿）提出了意見和建議。集團公司機關相關部門負責人結合本部門職責，從發展規劃、人才支持、科技創新等方面對進入大地質市場提出了很好的意見、建議。

集團公司黨委副書記王建國對工勘院獨立運行6年以來所取得的成績給予了充分肯定，他指出，工勘院是深化改革、整合資源，強力打造出的一支專業化隊伍，整合后的工勘院能從實際出發，理性分析優劣勢，尋求符合自身實際的發展定位，通過人才培養、建章立制、公益服務、精細化管理等措施實現了轉型發展。他希望各單位要認真學習十九大精神，將十九大精神實質貫穿到大地質工作中，結合工勘院的主旨發言，吸收好的做法和經驗，理性分析本單位實際，找準定位，不斷探尋適合自身發展的經濟增長點。同時加強對轉型發展的研究，做好人才培養工作，用好考核評價制度，以精細化管理為抓手，提升管理和技術水平，做好自身宣傳工作，在服務社會過程中實現自我發展，為集團公司地勘產業轉型發展奠定基礎。

最后，李靠社副總工程師對王建國副書記親臨現場指導表示感謝。他在總結發言中要求：一是各單位要自上而下牢固樹立大地質觀、大資源觀、大生態觀、大數據觀；二是要牢牢抓住“兩種資源、兩個市場”；三是要充分發揮自身優勢，主動出擊，做好社會服務，順利實現集團傳統地勘向大地質業務的轉型發展。